Het afgelopen jaar mocht ik het programma Versterken Sociale Veerkracht leiden bij de Provincie Noord-Brabant. Dit programma werkt op een responsieve manier, echt als partner in maatschappelijke opgaven, met een lerende, ontwerpende aanpak. In de projecten die we doen is het leerresultaat vaak gelijkwaardig aan...
Ter voorbereiding op een bijeenkomst stuitte ik op dit rapport van het NSOB over anders evalueren van beleid. Ze hebben daarbij gekeken hoe je beleid evalueert als je als overheid in een netwerk optreedt en/of responsief werkt (meebewegen met de samenleving). Want dan is het...
Iedereen wil het, resultaatgericht werken, en al helemaal in het sociale domein. Al dat softe gedoe moet toch wel ergens toe leiden? Toch zijn er heel veel tegenargumenten. Ik ga ze hier niet zelf op een rij zetten omdat iemand anders dat veel beter heeft...
Vrijwel alle gemeenten geven aan dat ze resultaatgericht gaan sturen in het sociaal domein vanaf 2015 als de decentralisaties zover zijn. Maar wat betekent die 'resultaatgerichtheid' precies? In deze artikelen wordt dit thema wat meer uitgediept zodat het meer inhoud krijgt. Deze blog gaat in...
Vrijwel alle gemeenten geven aan dat ze resultaatgericht gaan sturen in het sociaal domein. Maar wat betekent die 'resultaatgerichtheid' precies? In deze artikelen wordt dit thema wat meer uitgediept zodat het meer inhoud krijgt. Deze blog geeft wat meer duiding aan de begrippen 'resultaatgericht' en...
Vrijwel alle gemeenten geven aan dat ze resultaatgericht gaan werken in het sociaal domein vanaf 2015 als de decentralisaties zover zijn. Enkele voorbeelden: Gemeente Heemstede gaat 'vraag- en resultaatgericht werken' 1. Gemeente Hellevoetsluis wil een 'cliënt- en resultaatgericht basisproductaanbod' realiseren. In de Noordoostpolder zeggen ze...