Diensten
Als projectleider of programmamanager zorg ik voor focus, waardoor het voor iedereen helder is wie wanneer welke besluiten gaat nemen. Ook als het complex of ingewikkeld wordt – juist dan is focus op ambitie van belang.
Voorbeelden van projecten
- Projectleider uitplaatsing wijkteams
- Programmamanager bij Provincie
- Bezuinigingsoperatie bij gemeente vanaf start tot aan realisatie
- Voorbereiding decentralisaties in regionaal verband
- Herijking regionale samenwerkingsagenda
- Opzetten gezamenlijke Werkgevers Servicepunt voor regio
- Herijking en vereenvoudiging planning- en control cyclus
Interim management
In de afgelopen 25 jaar heb ik in verschillende rollen en organisaties werken met vertrouwen vanuit ideaalbeeld naar de praktijk vertaald. Als interim manager vul ik tijdelijke management posities in waar er een verandering nodig is in het team. Dat kan zowel in bezetting zijn als in werkwijze, cultuur of resultaat.
VOORBEELDEN VAN INGEVULDE MANAGEMENTPOSITIES
- Afdelingsmanager team financiën en control bij middelgrote gemeente
- Afdelingshoofd contractmanagement voor centrum gemeente 100.00+ inwoners
- Afdelingshoofd beleid sociaal domein bij 100.000+ gemeente
- Concerncontroller bij middelgrote gemeente
- Hoofd sociale dienst bij gemeente
- Hoofd financiële administratie bij culturele instellingen
- Hoofd leerling- en financiële administratie bij fuserende ROC
Organisatieontwikkeling en advies
De complexiteit waar overheden zich momenteel mee geconfronteerd worden stelt hoge eisen aan de organisatie. Naast het reguliere werk en projecten is daar opgavegericht werken bijgekomen. Opgavegericht werken heeft een andere dynamiek en vraagt een andere rol van de overheid. Samen met collega’s van www.prcs.nl helpen we organisaties de juiste structuur en sturing te ontwikkelen om hiermee om te gaan.
